Manager l'urgence : Créer et gérer la rupture, diriger la transition (Stratégies
et management) (French Edition)
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| Prix | 2015 | 2017 | 2018 |
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Charles Canetti Claudine Catinaud Thierry Kochsearch
Manager l urgence Créer et gérer la rupture diriger la transition Stratégies et management (2013)search
FR NW EB DLISBN: 9782100600649search ou 2100600648, en français, 224 pages, Dunod, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience, souci de laisser place à un spécialiste). Savoir créer la rupture, motiver les hommes, prendre des décisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l’entreprise en situation de stabilité durable, exigent des qualités de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. À partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage présente une approche managériale de l’urgence : - Comment repérer l’urgence ? Comment la différencier de la crise ? - Existe-t-il un modèle de traitement de l’urgence, des étapes incontournables ? - Qui est le mieux placé pour traiter l’urgence ? Peut-on déléguer la gestion de l’urgence ? - Comment gérer le retour à une stabilité durable ? - L’anticipation de l’urgence est-elle possible ? Tous trois spécialistes de l’urgence et de la transition, les auteurs, membres d’Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en témoignages et en solutions, qui donne aux dirigeants d’entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyens d’agir plus efficacement face aux situations d’urgence. , Format Kindle, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Dunod, Dunod, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-05-22, Date de sortie: 2013-05-22, Studio: Dunod, Vente de rang: 240494.
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Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience, souci de laisser place à un spécialiste). Savoir créer la rupture, motiver les hommes, prendre des décisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l’entreprise en situation de stabilité durable, exigent des qualités de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. À partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage présente une approche managériale de l’urgence : - Comment repérer l’urgence ? Comment la différencier de la crise ? - Existe-t-il un modèle de traitement de l’urgence, des étapes incontournables ? - Qui est le mieux placé pour traiter l’urgence ? Peut-on déléguer la gestion de l’urgence ? - Comment gérer le retour à une stabilité durable ? - L’anticipation de l’urgence est-elle possible ? Tous trois spécialistes de l’urgence et de la transition, les auteurs, membres d’Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en témoignages et en solutions, qui donne aux dirigeants d’entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyens d’agir plus efficacement face aux situations d’urgence. , Format Kindle, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Dunod, Dunod, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-05-22, Date de sortie: 2013-05-22, Studio: Dunod, Vente de rang: 240494.
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Mots-clés: Bourse et Finance, Communication, Gestion et Administration, Jobs et carrières, Management, Marketing et Publicité, PME - PMI, Secteurs d'activité, Stratégie, Systèmes d'information, Economie, Livres, Entreprise et Bourse, Économie, Boutique Kindle, Ebooks Kindle
Données de 04-11-2017 12:58h
ISBN (notations alternatives): 2-10-060064-8, 978-2-10-060064-9
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Charles Canetti Claudine Catinaud Thierry Kochsearch
Manager l urgence Créer et gérer la rupture diriger la transition Stratégies et management French Edition (2013)search
FR NW EB DLISBN: 9782100600649search ou 2100600648, en français, 196 pages, Dunod, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience, souci de laisser place à un spécialiste). Savoir créer la rupture, motiver les hommes, prendre des décisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l’entreprise en situation de stabilité durable, exigent des qualités de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. À partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage présente une approche managériale de l’urgence : - Comment repérer l’urgence ? Comment la différencier de la crise ? - Existe-t-il un modèle de traitement de l’urgence, des étapes incontournables ? - Qui est le mieux placé pour traiter l’urgence ? Peut-on déléguer la gestion de l’urgence ? - Comment gérer le retour à une stabilité durable ? - L’anticipation de l’urgence est-elle possible ? Tous trois spécialistes de l’urgence et de la transition, les auteurs, membres d’Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en témoignages et en solutions, qui donne aux dirigeants d’entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyens d’agir plus efficacement face aux situations d’urgence. , Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Étiquette: Dunod, Dunod, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-05-22, Date de sortie: 2013-06-26, Studio: Dunod.
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Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience, souci de laisser place à un spécialiste). Savoir créer la rupture, motiver les hommes, prendre des décisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l’entreprise en situation de stabilité durable, exigent des qualités de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. À partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage présente une approche managériale de l’urgence : - Comment repérer l’urgence ? Comment la différencier de la crise ? - Existe-t-il un modèle de traitement de l’urgence, des étapes incontournables ? - Qui est le mieux placé pour traiter l’urgence ? Peut-on déléguer la gestion de l’urgence ? - Comment gérer le retour à une stabilité durable ? - L’anticipation de l’urgence est-elle possible ? Tous trois spécialistes de l’urgence et de la transition, les auteurs, membres d’Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en témoignages et en solutions, qui donne aux dirigeants d’entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyens d’agir plus efficacement face aux situations d’urgence. , Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Étiquette: Dunod, Dunod, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-05-22, Date de sortie: 2013-06-26, Studio: Dunod.
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Canetti Charles Catinaud Claudine Koch Thierrysearch
Manager l urgencesearch
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Business, Manager une entreprise en situation d'urgence est un vrai mtier. L'urgence fait basculer l'entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte l'imprvu, l'inconnu et sa propre capacit de survie. Confront l'urgence, le dirigeant est souvent dmuni (manque de temps, d'exprience, souci de laisser place un spcialiste). Savoir crer la rupture, motiver les hommes, prendre des dcisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l'entreprise en situation de stabilit durable, exigent des qualits de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage prsente une approche managriale de l'urgence : - Comment reprer l'urgence ? Comment la diffrencier de la crise ? - Existe-t-il un modle de traitement de l'urgence, des tapes incontournables ? - Qui est le mieux plac pour traiter l'urgence ? Peut-on dlguer la gestion de l'urgence ? - Comment grer le retour une stabilit durable ? - L'anticipation de l'urgence est-elle possible ? Tous trois spcialistes de l'urgence et de la transition, les auteurs, membres d'Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en tmoignages et en solutions, quidonne aux dirigeants d'entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyensd'agir plus efficacement face aux situations d'urgence. eBook.
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Business, Manager une entreprise en situation d'urgence est un vrai mtier. L'urgence fait basculer l'entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte l'imprvu, l'inconnu et sa propre capacit de survie. Confront l'urgence, le dirigeant est souvent dmuni (manque de temps, d'exprience, souci de laisser place un spcialiste). Savoir crer la rupture, motiver les hommes, prendre des dcisions fortes, rassurer les actionnaires et les clients, tout en remettant l'entreprise en situation de stabilit durable, exigent des qualits de leadership, des savoir-faire et une prise de risques hors normes. partir de nombreux exemples concrets, cet ouvrage prsente une approche managriale de l'urgence : - Comment reprer l'urgence ? Comment la diffrencier de la crise ? - Existe-t-il un modle de traitement de l'urgence, des tapes incontournables ? - Qui est le mieux plac pour traiter l'urgence ? Peut-on dlguer la gestion de l'urgence ? - Comment grer le retour une stabilit durable ? - L'anticipation de l'urgence est-elle possible ? Tous trois spcialistes de l'urgence et de la transition, les auteurs, membres d'Amadeus-Dirigeants, nous offrent un livre pragmatique, riche en tmoignages et en solutions, quidonne aux dirigeants d'entreprise, de centres de profit et d'organisations les moyensd'agir plus efficacement face aux situations d'urgence.
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