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56%: Françoise Poitet: CGT et la recomposition syndicale (La) (ISBN: 9782130579618) Presses Universitaires de France - PUF, en français, Livre de poche.Afficher uniquement cette édition…
La CGT et la recomposition syndicale (Lien social (le)
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Françoise Piotetsearch
La CGT et la recomposition syndicale (2015)search
~FR NW EB DLISBN: 9782130740964search ou 2130740960, sans doute en français, Presses Universitaires de France, Presses Universitaires de France, Presses Universitaires de France, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Pourquoi se syndique-t-on? Peut-on susciter l'adhésion? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui? Comment fidéliser les adhérents? Quelles différences opérer entre adhérents et militants? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très.
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Pourquoi se syndique-t-on? Peut-on susciter l'adhésion? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui? Comment fidéliser les adhérents? Quelles différences opérer entre adhérents et militants? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très.
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Catégorie: Social & Cultural Studies
Mots-clés: La CGT et la recomposition syndicale Françoise Piotet Adult Social & Cultural Studies 9782130740964
Données de 26-06-2020 03:30h
ISBN (notations alternatives): 2-13-074096-0, 978-2-13-074096-4
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Mots-clés: La CGT et la recomposition syndicale Françoise Piotet Adult Social & Cultural Studies 9782130740964
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2
Françoise Piotetsearch
La CGT et la recomposition syndicale (2009)search
FR USISBN: 9782130579618search ou 2130579612, en français, 336 pages, Presses Universitaires de France - PUF, Utilisé.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l'adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d'actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d'environ 80/o. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l'action confédérale le développement de l'adhésion avec, comme objectif, le million d'adhérents. Pour l'atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C'est à l'analyse de cette politique et de sa mise en oeuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l'ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. 11 met à mal le stéréotype dominant d'une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. 11 souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en oeuvre les décisions prises collectivement. 11 n'y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. Broché, Étiquette: Presses Universitaires de France - PUF, Presses Universitaires de France - PUF, Groupe de produits: Book, Publié: 2009-11-14, Date de sortie: 2009-11-14, Studio: Presses Universitaires de France - PUF, Vente de rang: 710176.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l'adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d'actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d'environ 80/o. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l'action confédérale le développement de l'adhésion avec, comme objectif, le million d'adhérents. Pour l'atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C'est à l'analyse de cette politique et de sa mise en oeuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l'ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. 11 met à mal le stéréotype dominant d'une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. 11 souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en oeuvre les décisions prises collectivement. 11 n'y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. Broché, Étiquette: Presses Universitaires de France - PUF, Presses Universitaires de France - PUF, Groupe de produits: Book, Publié: 2009-11-14, Date de sortie: 2009-11-14, Studio: Presses Universitaires de France - PUF, Vente de rang: 710176.
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Mots-clés: Livres, Sciences humaines, Sociologie, Sociologie du travail, Etudes supérieures, Université, Sociologie - Démographie
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ISBN (notations alternatives): 2-13-057961-2, 978-2-13-057961-8
Mots-clés: Livres, Sciences humaines, Sociologie, Sociologie du travail, Etudes supérieures, Université, Sociologie - Démographie
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ISBN (notations alternatives): 2-13-057961-2, 978-2-13-057961-8
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Françoise Piotetsearch
La CGT et la recomposition syndicale (2009)search
FR NWISBN: 9782130579618search ou 2130579612, en français, 336 pages, Presses Universitaires de France - PUF, Nouveau.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l'adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d'actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d'environ 80/o. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l'action confédérale le développement de l'adhésion avec, comme objectif, le million d'adhérents. Pour l'atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C'est à l'analyse de cette politique et de sa mise en oeuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l'ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. 11 met à mal le stéréotype dominant d'une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. 11 souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en oeuvre les décisions prises collectivement. 11 n'y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. Broché, Étiquette: Presses Universitaires de France - PUF, Presses Universitaires de France - PUF, Groupe de produits: Book, Publié: 2009-11-14, Date de sortie: 2009-11-14, Studio: Presses Universitaires de France - PUF, Vente de rang: 710176.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l'adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l'objet d'une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d'actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d'environ 80/o. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l'action confédérale le développement de l'adhésion avec, comme objectif, le million d'adhérents. Pour l'atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C'est à l'analyse de cette politique et de sa mise en oeuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l'ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. 11 met à mal le stéréotype dominant d'une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. 11 souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en oeuvre les décisions prises collectivement. 11 n'y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. Broché, Étiquette: Presses Universitaires de France - PUF, Presses Universitaires de France - PUF, Groupe de produits: Book, Publié: 2009-11-14, Date de sortie: 2009-11-14, Studio: Presses Universitaires de France - PUF, Vente de rang: 710176.
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Mots-clés: Livres, Sciences humaines, Sociologie, Sociologie du travail, Etudes supérieures, Université, Sociologie - Démographie
Données de 20-06-2017 11:05h
ISBN (notations alternatives): 2-13-057961-2, 978-2-13-057961-8
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ISBN (notations alternatives): 2-13-057961-2, 978-2-13-057961-8
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La CGT et la recomposition syndicale Lien social le (2015)search
FR NW FE EB DLISBN: 9782130740964search ou 2130740960, en français, 336 pages, Presses Universitaires de France, Nouveau, première édition, ebook, Téléchargement numérique.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l’adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l’objet d’une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d’actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d’environ 8 %. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l’action confédérale le développement de l’adhésion avec, comme objectif, le million d’adhérents. Pour l’atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C’est à l’analyse de cette politique et de sa mise en œuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l’ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. Il met à mal le stéréotype dominant d’une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. Il souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en œuvre les décisions prises collectivement. Il n’y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. , Kindle Edition, Edition: 1, Format: Kindle eBook, Étiquette: Presses Universitaires de France, Presses Universitaires de France, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2015-09-17, Date de sortie: 2015-09-17, Studio: Presses Universitaires de France.
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Pourquoi se syndique-t-on ? Peut-on susciter l’adhésion ? Choisit-on son syndicat ou est-on choisi par lui ? Comment fidéliser les adhérents ? Quelles différences opérer entre adhérents et militants ? Ces questions, qui ont fait l’objet d’une très abondante littérature depuis les origines du syndicalisme, retrouvent un fort regain d’actualité en raison de la chute remarquable des effectifs syndiqués depuis le début des années 1980, plaçant désormais dans ce domaine la France au tout dernier rang des pays développés avec un taux de syndicalisation moyen d’environ 8 %. Souhaitant mettre un frein au déclin de sa puissance numérique, la CGT, lors de son 47e congrès (2003), a assigné comme priorité à l’action confédérale le développement de l’adhésion avec, comme objectif, le million d’adhérents. Pour l’atteindre, une réforme des structures, une refonte de la répartition des moyens et une modification des pratiques ont été proposées. C’est à l’analyse de cette politique et de sa mise en œuvre concrète que cet ouvrage est consacré. Pendant trois ans, des militants et adhérents des syndicats ont été rencontrés, les modes de fonctionnement des syndicats et les pratiques de syndicalisation et de socialisation des adhérents ont été observés. Au-delà des résultats plus ou moins probants constatés concernant le développement de la syndicalisation, l’ouvrage révèle la très grande autonomie des structures qui composent la CGT et les liens faibles qui les unissent. Il met à mal le stéréotype dominant d’une organisation efficace et instrumentalisée par le parti communiste. Il souligne au contraire les difficultés rencontrées par la direction confédérale pour infléchir les pratiques locales et mettre en œuvre les décisions prises collectivement. Il n’y a pas une, mais des CGT cohabitant plus ou moins harmonieusement au sein de la confédération. , Kindle Edition, Edition: 1, Format: Kindle eBook, Étiquette: Presses Universitaires de France, Presses Universitaires de France, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2015-09-17, Date de sortie: 2015-09-17, Studio: Presses Universitaires de France.
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ISBN (notations alternatives): 2-13-074096-0, 978-2-13-074096-4
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Données de 20-06-2017 11:05h
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La Cgt Et La Recomposition Syndicale (2003)search
~FR NW EBISBN: 9782130740964search ou 2130740960, sans doute en français, Nouveau, ebook.
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CGT et la recomposition syndicale La search
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CGT et la recomposition syndicale La (2010)search
FR PB USISBN: 9782130579618search ou 2130579612, en français, Presses Universitaires France, Livre de poche, Utilisé.
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Françoise Poitetsearch
CGT et la recomposition syndicale La (2010)search
FR PB NWISBN: 9782130579618search ou 2130579612, en français, Presses Universitaires France, Livre de poche, Nouveau.
€ 33,86 (C$ 49,91)¹ thumb_up + Expédition à la France: € 10,16 (C$ 14,98)¹ = € 44,02 (C$ 64,89)¹
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Mots-clés: Livres, Histoire et Sciences humaines, Sociologie, Sociologie du travail
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Mots-clés: Livres, Histoire et Sciences humaines, Sociologie, Sociologie du travail
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