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100%: Véronique Messager: Coacher Une Équipe Agile - Guide À L'usage Des Scrummasters, Managers Et Responsables De La Transformation (ISBN: 9782212674316) 2017, Eyrolles, 2 . Édition, en français, Livre de poche.Afficher uniquement cette édition…
86%: Véronique Messager: Coacher une équipe agile: Guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation (ISBN: 9782212595284) 2017, Eyrolles, 2 . Édition, en français, aussi comme e-book.Afficher uniquement cette édition…
86%: Véronique Messager: Coacher une équipe agile, Guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation (ISBN: 9782212595253) 2017, Eyrolles, en français, aussi comme e-book.Afficher uniquement cette édition…
Coacher Une Équipe Agile - Guide À L'usage Des Scrummasters, Managers Et
Responsables De La Transformation
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Véronique Messagersearch
Coacher une équipe agile Guide à l usage des ScrumMasters managers et responsables de la transformation (2017)search
FR NWISBN: 9782212595253search ou 2212595255, en français, Eyrolles, Nouveau.
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Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation ! Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation ! Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782212595253;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2017-09-14;Editie: 2; Betrokkenen:Auteur: Véronique Messager; Franstalig | E-book | 9782212595253.
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Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation ! Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation ! Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782212595253;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2017-09-14;Editie: 2; Betrokkenen:Auteur: Véronique Messager; Franstalig | E-book | 9782212595253.
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Coacher Une Équipe Agile Guide À L usage Des Scrummasters Managers Et Responsables De La Transformationsearch
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Livres / Epaisseur=2.00;Livres / Largeur=19.00;Livres / Longueur=23.00;Dimensions et poids / Poids=655655;Livres / Nb de pages=310;Product scoring=B;Disponibilité=Disponible;Titre=Coacher Une Équipe Agile - Guide À L'usage Des Scrummasters, Managers Et Re.
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Coacher une équipe agile Guide à l usage des ScrumMasters managers et responsables de la transformation (2017)search
FR NW EB DLISBN: 9782212595284search ou 221259528X, en français, 310 pages, 2. Edition, Eyrolles, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communicationLa pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.Le coaching pour accompagner et sécuriser la transitionToute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie.Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !, Format Kindle, Edition: 2, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Eyrolles, Eyrolles, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2017-09-21, Date de sortie: 2017-09-21, Studio: Eyrolles, Vente de rang: 149048.
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FR NW EB DLISBN: 9782212595253search ou 2212595255, en français, Eyrolles, Eyrolles, Eyrolles, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Coacher une équipe agile Guide à l usage des SrumMasters managers et responsables de la transformation (2017)search
FR NWISBN: 9782212674316search ou 2212674317, en français, 310 pages, 2. Edition, Eyrolles, Nouveau.
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VÉRONIQUE MESSAGERsearch
COACHER UNE ÉQUIPE AGILE 2E ÉD (2017)search
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