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100%: Fanchic Babron, Nathaël Moreau: Les 7 talents du manager leader, Découvrez et développez votre personnalité managériale (ISBN: 9782311620214) 2013, Vuibert, en français, aussi comme e-book.Afficher uniquement cette édition…
83%: Franchic Babron Moreau Nathael: Les 7 talents du manager leader - Découvrez et développez votre personnalité managériale (ISBN: 9782311013443) 2013, VUIBERT, en français, Livre de poche.Afficher uniquement cette édition…
Les 7 talents du manager leader, Découvrez et développez votre personnalité
managériale
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Fanchic Babron Nathaël Moreausearch
Les 7 talents du manager leader Découvrez et développez votre personnalité managériale (2013)search
FR NWISBN: 9782311620214search ou 2311620215, en français, Vuibert, Nouveau.
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Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la culture managériale de l'organisation. La pratique managériale doit évoluer pour s'adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes. Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité : L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien. L'expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois ' leader ', ' entrepreneur ', ' créateur ', ' expert ', ' communiquant ', ' régulateur ' et ' animateur ' ? Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale. Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité. Née d'une longue pratique de l'accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu'à devenir une référence pour de multiples organisations. Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la culture managériale de l'organisation. La pratique managériale doit évoluer pour s'adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes. Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité : L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien. L'expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois ' leader ', ' entrepreneur ', ' créateur ', ' expert ', ' communiquant ', ' régulateur ' et ' animateur ' ? Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale. Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité. Née d'une longue pratique de l'accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu'à devenir une référence pour de multiples organisations. Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782311620214;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2013-11-08; Betrokkenen:Auteur: Fanchic Babron | Nathaël Moreau; Franstalig | E-book | 9782311620214.
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Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la culture managériale de l'organisation. La pratique managériale doit évoluer pour s'adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes. Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité : L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien. L'expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois ' leader ', ' entrepreneur ', ' créateur ', ' expert ', ' communiquant ', ' régulateur ' et ' animateur ' ? Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale. Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité. Née d'une longue pratique de l'accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu'à devenir une référence pour de multiples organisations. Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la culture managériale de l'organisation. La pratique managériale doit évoluer pour s'adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes. Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité : L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien. L'expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois ' leader ', ' entrepreneur ', ' créateur ', ' expert ', ' communiquant ', ' régulateur ' et ' animateur ' ? Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale. Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité. Née d'une longue pratique de l'accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu'à devenir une référence pour de multiples organisations. Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782311620214;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2013-11-08; Betrokkenen:Auteur: Fanchic Babron | Nathaël Moreau; Franstalig | E-book | 9782311620214.
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Fanchic Babron Nathaël Moreausearch
Les 7 talents du manager leader Découvrez et développez votre personnalité managériale (2013)search
FR NW EB DLISBN: 9782311620214search ou 2311620215, en français, 224 pages, Vuibert, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la culture managériale de l'organisation. La pratique managériale doit évoluer pour s’adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes. Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité : L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien. L’expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois « leader », « entrepreneur », « créateur », « expert », « communiquant », « régulateur » et « animateur » ? Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale. Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité. Née d’une longue pratique de l’accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu’à devenir une référence pour de multiples organisations. , Format Kindle, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Vuibert, Vuibert, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-11-08, Date de sortie: 2013-11-08, Studio: Vuibert, Vente de rang: 492519.
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Catégorie: Management & Leadership
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FR USISBN: 9782311013443search ou 2311013440, en français, 224 pages, VUIBERT, Utilisé.
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Mots-clés: Livres, Entreprise et Bourse, Management, Etudes supérieures, Université, Sciences de gestion, Classes préparatoires et grandes écoles, Grandes écoles, Écoles de commerce
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Franchic Babron Moreau Nathaelsearch
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Mots-clés: Analyse de la valeur, Contrôle de gestion, Examens et concours, Gestion de production, Gestion des stocks, Gestion financière, Informatique, Tableaux de bord, Livres, Affaires et Finances personnelles, Changement, Conflit, Créativité, Efficacité organisationnelle, Excellence, Gestion de projets, Gestion du temps, Gouvernement d'entreprise, Knowledge management et groupware, Motivation, Ouvrages de référence, Prise de décision, Psychologie, Qualité, Équipe, Management
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Franchic Babron Moreau Nathaelsearch
7 talents du manager leader hors collection (2013)search
FR PB NWISBN: 9782311013443search ou 2311013440, en français, Vuibert, Livre de poche, Nouveau.
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Mots-clés: Analyse de la valeur, Contrôle de gestion, Examens et concours, Gestion de production, Gestion des stocks, Gestion financière, Informatique, Tableaux de bord, Livres, Affaires et Finances personnelles, Changement, Conflit, Créativité, Efficacité organisationnelle, Excellence, Gestion de projets, Gestion du temps, Gouvernement d'entreprise, Knowledge management et groupware, Motivation, Ouvrages de référence, Prise de décision, Psychologie, Qualité, Équipe, Management
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