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100%: Jérôme Ballarin: Manager par les équilibres, Le bien-être des collaborateurs au service de l'efficacité collective (ISBN: 9782311621334) 2015, Vuibert, en français, aussi comme e-book.Afficher uniquement cette édition…
87%: Jérôme Ballarin: Manager Par Les Équilibres - Le Bien-Être Des Collaborateurs Au Service De L¿Efficacité Collective (ISBN: 9782311621273) 2015, VUIBERT, en français, Livre de poche.Afficher uniquement cette édition…
Manager par les équilibres, Le bien-être des collaborateurs au service de
l'efficacité collective
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Jérôme Ballarinsearch
Manager par les équilibres (2015)search
FR NW EB DLISBN: 9782311621334search ou 2311621335, en français, Vuibert, Vuibert, Vuibert, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension: il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement: professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive. Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui: mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective.L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au caur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref: 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises? (Le management doit évoluer; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en auvre le management par les équilibres? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres? (Ce qui se joue dans la tête des managers; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs; Le manager bio ).
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension: il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement: professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive. Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui: mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective.L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au caur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref: 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises? (Le management doit évoluer; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en auvre le management par les équilibres? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres? (Ce qui se joue dans la tête des managers; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs; Le manager bio ).
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Manager par les équilibres Le bien être des collaborateurs au service de l efficacité collective (2015)search
FR NW EB DLISBN: 9782311621334search ou 2311621335, en français, 226 pages, Vuibert, Nouveau, ebook, Téléchargement numérique.
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d’épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l’équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd’hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d’efficacité collective. L’équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l’argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l’organisation du travail, aux services d’aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l’écosystème de ses collaborateurs ; Le manager « bio »)., Format Kindle, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Vuibert, Vuibert, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2015-05-29, Date de sortie: 2015-05-29, Studio: Vuibert, Vente de rang: 133736.
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d’épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l’équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd’hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d’efficacité collective. L’équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l’argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l’organisation du travail, aux services d’aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l’écosystème de ses collaborateurs ; Le manager « bio »)., Format Kindle, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Vuibert, Vuibert, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2015-05-29, Date de sortie: 2015-05-29, Studio: Vuibert, Vente de rang: 133736.
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Manager par les équilibres Le bien être des collaborateurs au service de l efficacité collective (2015)search
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective. L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs ; Le manager ' bio '). L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective. L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs ; Le manager ' bio '). Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782311621334;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2015-05-29; Betrokkenen:Auteur: Jérôme Ballarin; Franstalig | E-book | 9782311621334.
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L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective. L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs ; Le manager ' bio '). L'être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l'équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd'hui : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d'efficacité collective. L'équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd'hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. En bref : 1. Manager par les équilibres, quel enjeu pour les entreprises ? (Le management doit évoluer ; Manager par les équilibres rapporte de l'argent) 2. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres ? (Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l'organisation du travail, aux services d'aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs ; Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres dans votre entreprise) 3. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? (Ce qui se joue dans la tête des managers ; Respecter l'écosystème de ses collaborateurs ; Le manager ' bio '). Inhoud:Taal: Franstalig;EAN: 9782311621334;Bindwijze: E-book;Verschijningsdatum: 2015-05-29; Betrokkenen:Auteur: Jérôme Ballarin; Franstalig | E-book | 9782311621334.
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Manager Par Les Équilibres Le Bien Être Des Collaborateurs Au Service De L¿Efficacité Collectivesearch
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Livres / Epaisseur=1.10;Livres / Largeur=15.00;Livres / Longueur=21.00;Dimensions et poids / Poids=300300;Livres / Nb de pages=217;Disponibilité=Disponible;Titre=Manager Par Les Équilibres - Le Bien-Être Des Collaborateurs Au Service De L¿Efficacité Colle.
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Manager par les équilibres Le bien être des collaborateurs au service de l efficacité collective (2015)search
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Manager par les équilibres Le bien être des collaborateurs au service de l efficacité collective (2015)search
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Manager par equilibres 2015 (2015)search
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Manager par equilibres 2015 (2015)search
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