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De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader100%: Collins Jim Prigent Agnes: De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader (ISBN: 9782744065651) 2013, Pearson, en français, Livre de poche.
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De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader (Village Mondial) (French Edition)76%: Jim Collins, Traduction: Agnès Prigent: De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader (Village Mondial) (French Edition) (ISBN: 9782744056116) 2013, Pearson, Pearson, Pearson, première édition, en français, aussi comme e-book.
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De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader75%: Jim Collins: De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader (ISBN: 9782744062209) 2006, Pearson, en français, Livre de poche.
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De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader75%: Jim Collins: De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader (ISBN: 9782744063978) 2009, Pearson Village Mondial, en français, Livre de poche.
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De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader67%: Collins Jim: De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader (ISBN: 9782744060571) 2003, Village Mondial, en français, Livre de poche.
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De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader64%: Jim Collins: De La Performance À L'excellence - Devenir Une Entreprise Leader (ISBN: 9782744064722) Pearson, en français, Livre de poche.
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De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader
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9782744056116 - Jim Collins: De la performance à l'excellence
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Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes: loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en auvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie.Dérangeant? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête. Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus. Financial Times.
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Mots-clés: De la performance à l'excellence Jim Collins Management Management & Leadership 9782744056116
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9782744056116 - Jim Collins, Traduction: Agnès Prigent: De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader
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De la performance à l excellence Devenir une entreprise leader (2013)search

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Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en œuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête... « Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus. » Financial Times, Format Kindle, Edition: 1, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Pearson, Pearson, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-04-05, Date de sortie: 2013-04-05, Studio: Pearson, Vente de rang: 17860.
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9782744056116 - Jim Collins, Traduction: Agnès Prigent: De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader
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De la performance à l excellence Devenir une entreprise leader (2013)search

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Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en œuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête... « Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus. » Financial Times , Format Kindle, Edition: 1, Format: Ebook Kindle, Étiquette: Pearson, Pearson, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-04-05, Date de sortie: 2013-04-05, Studio: Pearson, Vente de rang: 25275.
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9782744056116 - Jim Collins: De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader (Village Mondial) (French Edition)
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De la performance à l excellence Devenir une entreprise leader Village Mondial French Edition (2013)search

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9782744056116 - De La Performance À L'excellence

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9782744056116 - Jim Collins: De la performance à l'excellence
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9782744060571 - Jim Collins: De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader
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9782744060571 - Jim Collins: De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader
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De la performance à l excellence Devenir une entreprise leader (2003)search

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9782744060571 - Jim Collins: De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader
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Performance a l excellence de devenir entr leader (2013)search

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